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家得宝一日关闭七家卖场 或转型电商

更新时间:2012-09 浏览量:
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美国第二大零售巨头、全球最大家居建材零售商家得宝(HomeDepot)在中国市场最终还是未能熬过寒冬,业绩持续出现亏损,人员频繁变动,并关闭在中国的7家家居建材零售商店,对此,家得宝方面称将开辟新的商业模式,专家分析,家得宝或将转型电商模式,业界普遍认为并非易事。

一位业内人士分析称,“现在才做电子商务确实晚了一点,传统业态来整合供应链资源,以及熟悉互联网的‘水性’,都需要一个长期的过程。”

14日,家得宝宣布关闭分别位于天津、西安和郑州的七家家居建材零售商店。对此,家得宝方面向记者称,公司在中国将继续拥有170名左右员工,公司方面也将为受影响的员工提供离职补偿以及再就业支持服务。他们将任职于2002年成立的上海和深圳全球采购业务、新商业模式团队以及专业零售店。对于家得宝中国正在转型的电商模式,业界普遍认为,在目前的环境下并非易事。

家得宝所谓的“新商业模式”,包括线下和线上业务。线下,指继续经营最近在天津开设的两家专业零售店;线上则是大部分家居超市普遍尝试的电商模式,“公司正与多家中国领先的电子商务网站洽谈合作事宜。”家得宝新闻发言人称。

家得宝方面称,进入中国以后,家得宝一直业绩惨淡,有些店的年销售额不足1亿元,每年亏损上千万元。本次关店工作预计将使公司在2012年第三季度承担约为1.6亿美元的税后费用,或稀释后每股费用约为0.1美元。这主要将包括商誉及其他资产减值损失、租赁合约终止、员工离职补偿等相关工作的费用。在不计入关店产生的约为0.1美元稀释后每股费用支出的情况下,在2012财年其稀释后每股收益预计仍将增长19%,达到2.95美元。

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