沃尔玛于2008年8月公布了供应商发展计划，并于10月份开始推行。此举预示着沃尔玛的一个战略性转变，其关注点从审核及符合性转为培训及发展。作为一家专业的咨询机构，很高兴为你介绍该项目的主要情况如下：

核心点：

　　1，沃尔玛将要求一级供应商（supplier）提高自己审核工厂的能力，沃尔玛将把道德审核/产能审核/反恐审核等等审核责任移交到供应商，并通过供应商要求工厂提供真实资料以便获得工厂的真实情况。

　　2，将稳定订单尽量交给在本项目中表现好的供应商，以便增加订单的稳定性。

概要：

任务
·为全球采办向世界一流组织发展提供可衡量的数值
·凝聚所有供应链决策者的力量，实现真正的道德采购
·实现供应链中供应商及沃尔玛的双赢
·通过更为真实及透明的操作，与供应商建立长期商业伙伴关系
·鼓励并维持高标准的工厂基础，增强沃尔玛的采购能力
·促进生产行业到零售业的利益相关者为做到相互理解而不懈努力

供应链决策者（SCDMS）包括:
-买手;
-采购;
-跟单;
-供应商;
-厂家

供应商发展计划包括:
-SCPR——社会责任符合性辅助计划
-FEAT——工厂授权及培训
-SPT——供应商圆桌会议

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