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现场5S推行管理培训

更新时间:2012-02 浏览量:
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【课程背景】
  人造环境,环境育人,没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行5S,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业。誉杰公司本课程旨在改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,并为企业培训 5S 内训员。

【课程对象】
  企业高层、中层、基层干部和员工

【课程目标】
  1、了解5S管理的意义与作用
  2、学习掌握5S管理的内容,管理方法
  3、熟悉推行的步骤及要点。

课程大纲

引言:5S——现代生产之根本
  当前的市场环境
  多赢局面成为企业追求的必然
  企业使命
  QCDSF介绍
  二十一世纪之大困惑

一、5S基础篇
  1.5S解析
  2.何谓5S
  3.5S起源
  4.5S的衍生
  5.5S的三大支柱

二、5S实战篇
  1.整理的目的、定义和推行步骤和重点;难点解析
  2.整顿的目的、定义和推行步骤和重点;难点解析
  3.清扫的目的、定义和推行步骤和重点;难点解析
  4.清洁的目的、定义和推行步骤和重点;检讨对策
  5.素养的目的、定义和推行要点、衡量的基准

三、5S技巧篇

四、5S总结篇

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